Comment se déroule le cycle de vie d’un projet industriel ou informatique ?
Pour comprendre ce qu’est une revue de conception autour d’une innovation produit, que cela soit dans l’ingénierie, l’industrie ou l‘informatique, il est nécessaire d’aborder au préalable le déroulement du cycle de développement d’un produit ou d’un service informatique, par exemple.
Pour amener en production une solution informatique, différentes étapes du cycle de développement devront être atteintes successivement. Chacune validant le passage vers la suivante.
Les étapes d’une revue de conception
Parmi ces étapes, on retrouve la phase de conception du projet où sont émises des hypothèses et les objectifs vers lesquels tendre. S’ensuit une étude de faisabilité. Viennent les phases de développement et de test des premières versions du projet, avant celle de mise en production. Une fois la solution mise en production, celle-ci va être livrée aux utilisateurs, puis maintenue opérationnelle par l’intermédiaire d’une équipe de support technique. Enfin, la dernière étape du cycle de vie de la solution concerne sa mise à l’arrêt, son retrait de la production et son archivage.
Depuis, les cycles de vie dans le milieu industriel et dans l’ingénierie notamment, ont intégré des revues de conception, portant à la fois sur des aspects techniques et la réalisation d’audits, effectués entre chacune des étapes faisant parties du processus. Par ce biais, l’ingénierie de conception a pu créer au sein des cycles de développement plusieurs niveaux de validations pour assurer la qualité et la réussite d’un projet, de sa phase de conception jusqu’à sa mise à l’arrêt.
La revue de conception : aspects techniques et phases d’audits
Dans une revue de conception, il existe entre les phases d’analyse des besoins et de rédaction des spécifications d’un projet, des jalons intermédiaires de vérification de la configuration (SRR : System Requirements Review), des revues de la conception du système (SDR : System Design Review) et des examens fonctionnel du système (SFR : System Functional Review).
Ces jalons vont permettre de démarrer un projet, de recueillir les exigences et les besoins d’un client, de valider une première conception du projet.
Entre la phase de rédaction des spécifications et de conception, est réalisée une revue de conception préliminaire (PDR : Preliminary Design Review), permettant notamment de valider les performances potentielles du projet.
Une révision critique de conception est appliquée ensuite avant la phase de mise en oeuvre (CRD : Critical Design Review), permettant de valider la conception finale et actant de la fin de la phase de conception.
Un examen de l’état des tests (TRR : Test Readiness Review) est réalisé pour pré-valider le lancement de tests officiel et acter dans le même temps de la fin de la phase de développement du projet.
En prévision des dernières étapes de déploiement et de mise à l’arrêt de la solution, est réalisé un audit de configuration fonctionnelle (FCA : Functional Configuration Audit) et une vérification du système (SVR : System Verification Review), marquant ainsi la fin de la phase de tests.
Comment la VR apporte aux revues de conception de meilleurs résultats ?
Les revues de conception sont des opportunités pour une équipe de partager des informations, des données et des retours d’expérience pour avancer conjointement vers la concrétisation d’un projet. L’objectif étant de valider un modèle sur la base d’informations communes en identifiant de potentiels dysfonctionnements (en cours ou post-production) pour pouvoir appliquer des correctifs ou redéfinir des priorités lors de la conception du projet.
Et c’est précisément ce à quoi la réalité virtuelle répond depuis longtemps, en mettant à disposition des utilisateurs des environnements offrant une expérience collaborative en VR globale, par des outils de conception, de balisage, d’annotation, des modes d’interactions et d’expression entre opérateurs.
Dans la revue de la conception la réalité virtuelle va apporter beaucoup plus d’efficacité et d’efficience à chaque étape d’un projet. Qu’il s’agisse de la conception initiale, de l’étude de faisabilité, du développement, de la réalisation de tests jusqu’à la mise en production.
La contrainte de temps dans la réalisation d’un projet d’ingénierie, impactée par un budget prédéfini à l’avance, n’existe quasiment plus lorsque le cycle de développement est réalisé en VR. Les manipulations, les tests, les analyses et les révisions appliquées ou émises par les opérateurs dans un environnement virtuel sont illimités ou presque. Cette flexibilité va permettre si nécessaire d’ajuster la conception d’un projet et de répéter au besoin chaque phase du cycle de développement.
Dès lors, la compréhension de l’intention de conception existant au cœur du projet va être facilitée, tout comme les revues de conception ayant lieu entre chaque phase du cycle de vie du projet.
Les bénéfices de la VR dans la réalisation des revues de conception sont multiples :
- Une meilleure estimation des dépassement de temps potentiels et donc des coûts associés à la réalisation du projet
- Plus d’anticipation des problèmes de conception
- Une communication et une transmission des informations stratégiques entre opérateurs plus fluide
- L’amélioration de la vision du projet à termes, lors des différentes phases du cycle de développement
